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中国石油网消息（记者 王成凯 通讯员 张尧尧 郭宗轲）3月25日，塔里木油田在勘探事业部QHSE体系审核末次会上，对审核发现的隐患问题开展“四查”分析，深入查思想、查管理、查技术、查纪律，切实做到真排查隐患、排查真隐患。
这是塔里木油田建立常态化全员隐患排查整改工作机制，推进隐患排查整改工作规范化、科学化、系统化的一个缩影。
塔里木盆地自然环境恶劣，地下油气藏普遍具有“超深、超高温、超高压、高含硫”等特性，安全管控难度系数堪称“世界级”。塔里木油田整合多年积累的行之有效做法，建立常态化全员隐患排查整改工作机制。
塔里木油田建立以“鼓励发现问题、奖励整改隐患、从严处理事故”“鼓励发现溢流、奖励成功关井、处理责任溢流”“允许误报、宽容错报、杜绝漏报”为主要内容的工作机制，设立“隐患排查能手”奖，加大过程的正向激励，引导、鼓励全员主动发现问题、削减风险、消除隐患。
塔里木油田逐级建立起三级“四查”分析制度，深查思想、管理、技术、纪律方面的问题根源。特别是聚焦“责任制落实”这个关键，把安全环保形式主义当作隐患，对照检视、照单排查，切实让“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求，成为落实安全生产责任的“利器”。
在用好激励“指挥棒”的同时，塔里木油田也亮出问责这把利刃，采用倒查追责机制，从严处理责任事故，从主体责任、直线责任、监督责任一追到底，捆绑考核。此外，突出“开复工前现场核查、过程中监督检查、阶段性综合考评”三个环节，重点解决了队伍人员能岗不匹配、关键人员机具变更频繁等问题。
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